---- 2002年成立重庆渝隆集团有限责任公司(下称“渝隆集团”)，
此笔余额尚有6.6亿元。其余大部分为押，除资本金构成违规外， 除了上述问题外，总额增加到44亿元。并对参会银行表
示，几乎是九龙坡区财政收入1.5倍。 渝隆集团也是尽量配合，所谓多头就是平台公司本来已经在一家银行取得了足够，作为一家主要依靠银行运转公司， 一个项目多头远超过预算总额等7大问题逐一浮出水面。渝隆集团融资呈现出发式增长。
根据还款时间安排，项目资本金不足也在给予充实。2006年用于增资86块旅游用地尖山土地则被用于为3.05亿元短期借款、截至2010年6月，项目报建手续不齐备、 不同项目有不同包装手法，其中余额为55亿元，可以银团方式介入；要加信贷管理；在对进行清查后要进行准确五级分类。渝隆集团以土地使用权方式增资，
而在2008年，渝隆集团在国开行余额就达到约12亿元。而评估公司自然全盘按照平台公司意旨进行评估， 上述投资公司人士介绍，渝隆集团几乎暂时失去了银行融资渠道，增加了1.9倍。 国家开发银行重庆分行再次向渝隆集团7亿元， 统一安排， 但同时还要为当地重点建设项目支付资金， 与人企业挪用有本质区别。 渝隆集团都在重庆区县所属
百余家平台公司里排名第一。银行也并不会做过多审查。已归还10亿 重庆银监局在对渝隆集团进行检查后，项目手续不全、九龙坡财政局已经先后用专项整资金、 2010年4月22日， 为应对土地贬值风险，终结果是总额数倍于预算投资额。 “无论是土地
质押还是收益权质押，九龙坡区区长丁洪、副区长邱磊、截至12月31日，重庆银监局相
关负责人在会上要求，该机构给出单价为445.53元/平方米，要求九龙坡区配合是次检查。数据只有24.29亿元，渝隆集团用评估为10亿元2025亩土地向银行取得了4.7亿元短期。 券10亿元。九龙坡区区长丁洪则表示，
该土地价值20.0816亿元。还是从银行数量，改变使用用途、 然后由平台公司集中支付， ”上述银行人士说。渝隆集团要开包还原；对于押不够则要追加押和；加集团管理，渝隆集团董事长袁国圣介绍，钱没有进人腰包，在8年后，房产增资，其长期余额达到43亿元，外资金，银行此前并不关心钱去了哪里，根据会计师事务所出具报告，
华夏银行重庆分行等14家银行都有给渝隆集团。但渝隆集团88%比例仍然远远超过高比例。解包还原工作已经开展一段时间，按当初注册资本额，
实物出资为2069万元，2009年九龙坡区可支配财政收入为47亿元，监管部门在例行检查中对融资平台问题进行了重点关注。但是渝隆集团一个公司取得就为70.55亿元，各个区县分别向银监局和权银行递交了所属融资平台公司风险化解工作方案， 银行信贷人员一般并不会去现场检查进度，以维护相关各方利益。
就提供70%进度资料，渝隆集团余额高达59.32亿元，[股市360]渝隆集团自身寻求生机能七大问题浮出水面国内财经-财经页财经股票行必读市场个股研究基金数据新股港股美股期货外汇B股股指期货热点评论您现在的位置： 比如，在成立之初， 绝大部分融资平台都会调用途。其长期中信用为14亿元，”重庆一投资公司负责融资人士说。 当地另一家投资公司人士也告诉记者，建设银行、 记者发稿为止， 2005年国开行7亿元质押为渝隆集团收取未来财政补贴资金，渝隆集团总资产已经达到122亿元，渝隆集团2009年现金流量表显示，国开行再增加2亿元给渝隆集团，
”重庆某投资公司人士介绍，在2009年，为重庆市九龙坡区所属融资平台。资产负率高达到87%。渝隆集团大幅增长，
负合计63亿元，包装项目进度， 效果立竿见影。其中无形资产比重为41%。 2006年，从而从银行提前取得资金。 2009年，收紧平台风声日紧。 “这样资产负率在银行肯定不能再拿。这是成立以来大一次挑战。注册资本金骤增至22.5879亿元，九龙坡区人民下发了《关于划拨华岩镇中梁村土地用于渝隆集团增加国家注册资本金批复》，全国范围内对平台公司“开包检验”开始实施。 对渝隆集团提出了整改意见，渝隆集团包括土地占注册资本金比例超标、” 该人士介绍，2006
年，工商银行、加对地方融资平台公司管理，正经历平台收紧和规范阵痛。但仍然狂风席卷，土地成为渝隆集团主要押工具。货资金为2931万元，银行基本都不参与到评估当中， 在经过重庆银监局近半年检查， “银行知道，负为51.8亿元，平台公司都是他们优质客户，并拟订一个解决渝隆集团方案，利率为5.76%， 渝隆集团与九龙坡区财政负过多也在是次会议上
被权人所关注。 被抽调到其他项目况时有发生。2006年， 重庆渝隆集团与许多公司一样，期限为12年，在资金失衡况下，“一些项目并不具备融资资格， 渝隆集团资产负迅速做大。 其短期从2005年约5亿元猛增到10亿元，以国有土地为押，全体股东货出资金额不得低于有限责任公司注册资本百分之三十。出报告时间等等。 对渝隆集团而言，此
外，只是需要找承建公司等签定相关合同递交到银即可，作为一个区县级公司，严政随即达各地， 同意区财政局以土地使用权增加注册资本金。注册资金5000万元，难以根本解决渝隆集团高负率困境。”上述人士说。负80亿元， 土地出让金， 增长了一倍。渝隆集团规模达到了成立以来一个顶峰。该人士举例，
2003年，实现资金资源内部整合，此前，在重庆，
该补贴资金包括未来12年土地收益、
利率为6.12%，
土地注入成为后手段。如此安排则保证了渝隆集团注册资本金稳定。2005年总资产为60亿元，
在信用支持下，在4月底之前以书面形式上报到重庆银监局。
在4万亿投资计划刺激下，比如，为有效地防范风险，公司在资金调配上非常方便。渝隆集团务高速增长， 2005年，渝隆集团如何转型和迎接挑战？ 2009年偿还务现金支出为32.66亿元，这一天来得虽稍晚了一些，渝隆集团还存在一个项目多头况。由集团公司统一调度，融资余额达到66亿元。截至2010年6月
， 2009年财务报告显示，期限为10年， 取得方式为划拨，能成为百亿
级企业。 整改随即进行，新年年初， 把一些该归位归位，多家银行突击，以此计算，成为了重庆银监局本次督促
检查重点企业。国家开发银行重庆分行向渝隆集团10亿元，只关注企业本身能否按期还本付息，一些项目手续不齐全也在逐一补充和完善，期限15年， 土地已经五通一平，但按已生效新《公司法》27条规定：
以华岩镇中梁村向招商银行较场口支行押， 股市360股票网>>财经>>国内财经>>正文[股市360]渝隆集团自身寻求生机能七大问题浮出水面小中大】 ----本文导读：15家权银行相关负责人就渝隆集团问题召开了专门会议。 多头操作也不复杂，有相当部分为信用。公路出售款、 《公司法》对非货出资有比例限制是出于资产跌价等考虑，并将对其注入优质资产，2010年以土地为押向中信银行股份有限公司重庆分行。
银监局牵头各权银行召开工作会议上， 以资金池形式改变用途是平台公司一个惯用手法。 渝隆集团总资产为93亿元，银行也比较放心。
其中土地使用权在资本金占比为88%。2008年此数据为20.62亿元。 目前，将按照现代企业制度完善渝隆集团， 随着地方经营城市，渝隆集团作为重庆市资产规模大区县级平台公司，
招商银行、渝隆集团2009年财务报告显示，在经历了前两年资产巨量膨胀后，
“这在平台公司中是普遍存在现象。渝隆集团以九龙坡区华岩镇中梁村一地块向深发展，九龙坡区100%持股。以前做土地评估，
先得益于大权人国家开发银行鼎力支持。
作为一家地方融资平台公司， 2007年，在重庆各银行对区县平台公司严格按新规进行，券为10亿元，
以开发为主体， 在59.32亿元中，未能专款专用等。但是同时以该项目去另外银行，渝隆
集团以土地为押向银行11笔。 渝隆集团已经偿还了超过10亿元。建立起集团内部融资渠道， 渝隆集团作为重庆市资产规模大区县级地方平台公司， 用已完工或未开工项目、九龙坡区承诺该土地在今后若出现划转等行为导致减值状况时，若考虑券融资，使渝隆集团有了更大操作空间。
重庆银监局相关负责人、
2.六十九亿速成记 资产负率降低，保持经济持续健康发展和社会稳定，
民生银行、 一年内到期也有1亿元为信用。 一共改变28亿元用途。深发展、 渝隆集团能有如此之高负，要求以国开行重庆分行为牵头行， 截至今年4月22日权银行联合小组通报会之时，会计师事务所土地估价报告显示，全国平台公司举规模膨胀可能引起财政风险问题引起国务院高度重视，
除信用外，还存在如手续不合规、检查方案被逐一布置下去。浦东发展银行、都是平台公司自己去
找熟悉评估公司， 渝隆集团通过财务建立资金池、 建设银行重庆分行和重庆银行为副牵头行组成联合工作小组，使用权为40年。
渝隆集团对出现问题进行整改，6.66亿元长期借款作押。到2010年6月，关键是我们把材料弄齐整。安全降落到银行可接受范围。 资产负率67%， 但是力度并不大，而包装手段多种多样， 1.做低负率 渝隆集团2002年成立，记者不完全统计，公司不会意骗贷，再把资金包装到用款账户上。所谓资金池是指集团公司将成员公司资金集中起来，
此后，一共16.42亿元。经过长达半年检查， 而即使去了也无妨。一个项目本来只开工了10%， 将由区向渝隆公司支付对价补偿。也将成立专门小组对中存在问题进行整改。 检查小组在摸清每个项目基本二郎公司增资 但是为了取得资金，银行全部滚动到基本户， 2009年底，这86块土地为旅游用地，其收到现金达到创纪录70.55亿元。2007年，包括价格、仅此三笔，其负达到69.32亿元。 同时， 4.整改：该尚有1.88亿元。 一般都会配合，此项本金余额尚有7.86亿元。 尽管新修订《公司法》对无形资产高出资比例从原有20%提高到70%， 短期和一年内到期合计约13亿元， 4月22日，只能从已经取得项目调资金。
都是在透支未来收入。” 而操作也非常简便，以及用于城市基础设施建设预算内、 渝隆集团资产负表显示，无论是资产总额，
降低集团公司财务费用及经营风险。 统借统还方法， 3.七大问题浮出水面 2010年，兴业银行、指出问题中，只是在办公室坐收平台公司递交资料。对清理工作列出了具体时间表。
重庆银监局牵头渝隆集团15家权银行组成联合工作小组，
成为重庆银监局重点监管对象之一。 2009年，中信银行、“毕竟是国有企业和公司，记者发现，通报了对渝隆集团检查况。 未来收益权也被用作质押。
