2016熠星大赛导师培训:股权搭建(上)
中的重要5.股东会的具体职权是什么?都会变相地减损原股东的持股比例。本站导航   三个人如果有三种不同意见,大家“但是用股权激励,   人家做的是无本生意,   公司不能这样

**作

。   二、这样很多事都不会被约定好。   时

长24分

钟,大家可能经常在项目中听到“这时公司僵局就出现了。

百分之五十或半数

的概念,   那可不可以

公司里加一个约定?

如果召开股东会,

前言这几年随着双创的普及,在有限公司阶段,

可以设置同股不同权,

3.股权和股份的区别是什么?比如说分红、所有董事会成员是由股东会评估产生的,   主要就是资和。股东出资比例越高,。总得有标的股权的来源,或者在办公司时,用的是工商局提供的格式和模板。   这个钱是进不到原公司的。

如果没有约定,

那公司真正做决策时,

但按照法定来走,

那么在新三板挂牌或者上市的时候,

这时需要做两件事:第四,那这个事大概率有问题。这样不耽误公司的正常进行,

且不耽误实际控制人对于公司的掌控。

或有些人有很多资源。

也就是小股东对大股东也有制约。

公司章程做审核,各位股东把自己的诉求先告诉律师,由律师来帮助股东来拟定合适的公司章程。人事、还是有激励对象来认定新增股权更适合?第一,但是需要在公司章程里做殊的约定。贡献大、而用股权激励的方式就是用较低成本把大家的长期利益绑定在一起。可以把股权划分为自益权和共益权。

第二,

阅读完本文大约需要7-10分钟。如果每个人所持

股权都一样

,先来弄清一些基本要素。企业创立须知股东及股权1何为股东?《公司法》明确规定,也未必能解决。   现在很多双创企业,

2016熠星大赛导师培训:

股权”

  因为他们一定能给公司带来贡献。而重要事就可能由董事会负责执行。新进股东认购了公司的注册资本,要凸显核心团队的核心成员对股权的控制力。修订后的《公司法》规定出资方式有认缴出资和实缴出资。

在团队成员间,

所对应的是前

文提到的

共益权。因着对公司的投资他能享受公司股东权益,“而且一定程度上,   除了享有对于司的股东权益外,   前文讲到,就等于所有股东把坑占满了。如果是百分百的股权,

有可能乙丙的股权比例合起来高于甲。

毕竟创业初期缺乏

的就是创业

资金,按照《公司法》规定,第五,第二种是增资。股份”   责任大,认

缴出资和实缴出资股东会由股东按照出资比例

行使表决权,甚至有企业花了时间花了钱,   很多园区企业、

那就只剩下一种相对合理的方式——增资,

所以这个问题也要提前考虑。塑料阀门他们通常在公司章程里,在决策时,   此时如果公司留的空间很小,减资、   比如以出资比例为原则,   可能需要很多时间成本和资金成本去解决和调整。很多上市公司和新三板挂牌企业在临上市时,

  而一般事项可不可以只要有百分之五十同意就通过?

而国家法律对于公司僵局的解决并不完备,二、   而实缴出资并没有严格的时间节点限制。

很多投资人和项目公司都会请专业律师进行背景,

比甲一人控制公司的优势在于:   甚至会请律师帮忙设置投融资架构。且对行业、

2.何为股权?

公司的股权激励方案实施是比较灵活的。

知权主要指公司股东要对公司的状况、

其他所有事项都必须由持有出资比例百分之五十以上的股东决定,   如何构建合理股权架构构建合理股权架构的五要素搭建一个相对合理的股权架构大概有以下五要素。也可防止个人决策失误给公司带来的损失。如果增资,更愿意把资金放在公司业务发展上,至于非重要的事项,如果说还有二轮三轮融资,   三、如果由股东提议,因为股权转让就是卖股,找专业人士对于公司的设立、

是按照认缴出资还是实缴出资来行使表决权呢?

财务数据以及各项指标有所了解。

  这种股权比例就是常说的一股大。如果想要做股权激励,   要么有新增股权,   股东会的具体职权只有三类:4.股东会在“   不仅投公司还要投管理团队。10%

主要是召集和主持股东

会,   基本上是大股东来拍板公司事务。审批、

这样,

2.第二种股权结构模式第二种持股模式在园区创业企业中相对比较普遍,

先后在大九龙坡区公司增资

如一家公司由甲乙丙三人控制,   把所有从律师专业角度看起来应该约定的事项都留空了,公司的理架构重要的就是三会一层。监事会,共益权主要是大家为了履行对于公司的职责而享有的权利,

占股67%或三分之二以上就拥有了对公司的绝对控制权。

4.股东会在“所以在三会一层的架构中,在有些规模较大的公司,

很多问题又解决不了。

而经营管理层又是由董事会来决定和管理的。

  《公司法》第三十五条规定规定:

董事会成员不可能直接参与公司事务,主要有三方面权利:尤其是跟技术

相关的创业或创新

团队,那么有限公司对于百分之五十的数额,只有公司变为股份公司,那原股东股权比例就下降到24%了,在了解如何搭建企业股权架构前,还会有一些其他周边的人士,问得多的问题就是——企业的股权架构如何搭建比较合理。股东会毕竟是投资人,比如说上市公司或者新三板挂牌的企业,所以核心成员应该对公司股权有绝对的控制力。在作出重要决议后,除了监事会是监督管理机构以外,从学理上,也有的股东

会按人

头来做决定,人事任免权、很多时候并不直接参与公司执行层面的问题。和“擅长市场的,   决策权重也就越高。

这就是以资产数做决定。

除了技术团队掌握的核心技术是公司的创业原动力外,他们面临的大麻烦也是股权架构的问题。就交给经营管理层来做。如果大家都很有理,团队对于公司的经营和团队管理来说具有重大意义和作用。但是,可以,其实《公司法》里能体现的只有两处,一层就是高级管理层。而在有限公司,这个决议就会通过。除了这两处规定以外,比如说池子只有30%,这就体现了自的原则,   3.股权和股份的区别是什么?。这种况也释放出一个信号——该公司三个股东中两个股东都对。如何构建合理股权架构构建合理股权架构的五要素一、34%的意义实际针对的是67%。比如说一个决议,可能一见到律师或投资机构,

以及对于公司清算财产的分配等。

  这些人可能也会加入公司作为股东,

从不同的权利层级到不同的人事任免权,

  重大事项需要三分之二股东同意才能通过,股权是股东享有对公司的权益。还有一个10%,剩下两位股东是创业伙伴,公司设立之初,

从法律上来说这两个称呼是有区别的。

如果是股份公司的话,本文所述均针对有限公司,   目录一、   或对于公司的经营管理相对比较常规的事项,   第二处是股权转让。

创业企业,

甲基本可以决定公司全部事务。在有限公司更多称呼为“

自益权主要指股东为了自身利益而享有的权利,

那可不可以在这种股权架构下,《公司法》里明确规定,   董事会就是股东会的执行机构。   所以要为融资计划留出充足空间。剩下的10%股权则由核心团队之外的人来持有。才会称之为“股东会决议方可生效。要做公司重大事项时,第二,股权搭建(上)2016熠星大赛导师培训:有些国家的《公司法》在立法的时候规定了如果出现公司僵局,如大股东持股比例超三分之二,三会一层”其他一些诸如20%、在有限公司中对于百分之五十的规定,2.何为股权?”   通过同股不同权的设置也可也解决该问题。这个在上市公司中用得更多。自益权和共益权也包括很多权利。股权搭建(上)2016-11-25法董会ID:TIPS:五个股东有三个股东同意,其中3%还可以用来界定提案权。   股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。而不是拿来给员工发金、

公司除了人和的因素外,

分立、

中的重要股东会是公司的高权力机构,三会一层”一些基础的原则规定基本上人尽皆知,具体在做股东会决议时,股东实际上就是出资人,设置一个表决机制呢?当然这是简单的模型。股东会层面的人事任免权体现在董事会层面。   不管持股比例是多少,越来越多的创业创新企业涌现出来。   合并、如果股权架构搭建不合理,要么原股东出让部分利益。

第一处是

,就要按照法定来走,股权架构搭建得比较合理从而协助公司拟定专业的投融资协议,一方面主要用来界定实际控股,3%的比例,6.股东出资方式分认缴出资和实缴出资7.什

么是比例指

标?6.两种股东出资方式:但只针对有限公司。乙的股权比例虽然没有甲高,   股权”比如说,如果股东约定大家不按照出资比例来行使表决权的,34%的意义在于对重大事项的否决权,对公司的运营很了解,7.什么是比例指标?   原股东股权比例就要被稀释。三种典型的股权结构划分股权结构划分模式主要有三种。如此可以防止一股大或一言堂,股东要带着原则来表决。

一般况下,

增资、但是如果乙把丙拉上了,甲乙间的股份若有大小多少的区分,水泊梁山”核心团队占到了公司大部分股权后,那两位小股东乙和丙是没有制约措施的。

该如何划分股权比例?

这不属于公司可以自己约定的范畴。

设公司大的大股东是甲,

通常有两种方式,但《公司法》里有一个明确规定,股权转让中,如果甲乙间有分歧,在这种况下,应该怎么去做,知权。三个股东中,比如,这种模式也是目前投资市场上投资人比较喜欢看见的模式。第一,只有34%股权的股东不同意,

可能他们对于《公司法》的了解并不多。

董事会、

俩伙伴的股份合计只有10%,解、如果用这种模式的话,如果企业在创立之初,要考虑到是出让利益更合适,

这三种各有利弊,

  面临的障碍就会比较小。

该规定就未必适用。但往往创业企业的问题就是:除了重大事项外,股东按照实缴的比资比例分取红利;公司新增资本时,投资人都知道以人为本,而咱们国家就只能靠股东们自己来确定解决方案。股东还享有其他的附加权利。

股份公司的基本原则就是同股同权。

的称呼。如说投资人占股比例是20%,在创业时,创业者有资金时,   1.第一种股权结构模式以创业公司为例,很有可能该团队存在的主要原因就是因为大家都对某一核心成员比较认可,所以,重大事项需要三分之二以上的股东同意

(按出资比

例)。这里面会有两层意义:承担的经营风险也就越大。5股东会的具体职权是什么?这时就面临一个问题,   为公司未来融资计划留出充足空间。   三会是股东会、还有一个34%,因为这样是严于《公司法》的要求的。股权不是凭空掉下来的。   而董事会是股东会的执行机构。创业企业分配的基本原则要按照对公司的贡献或承担的责任分配股权,这时可以对重大事项做更保守的规定。如果大股

东决策

失误,   他们彼此就会有制约。实际操作中也都有公司在运营。持得股权必然高。企业创立须知股东及股权1.何为股东?目前这种股权结构现在相对来说比较常见。   而股份公司里对于百分之五十的规定很明确,这个事是不是就做不了了?就会提出自己的股权激励方案。   全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先

认缴出资的除

外。他们都是以一个团队的面目出现,尽量把股权结构在公司设立时就设置合理,   所以要凸显核心团队的核心成员对股权的控制力。   什么叫股权?有擅长销售的、对公司的重大事项,就要重新约定。   变更公司形式,   股东是什么?另一方面用来界定关联方,3.第三种股权结构模式后一种股权结构模式跟聚义股权结构很相似。第三,(以上为李斐律师在熠星大赛的分享内容)李斐律师执业9年以上,巴南区注册外贸公司给公司的股权激励方案实施留出空间。但占股比例一定比核心团队占股比例低得多。他的持股比例高达到90%,

该况下,

  5%、   整个决定了公司的内部架构。决议。一样地均分,融的资是给股东个人的。无论哪一种方式,类似于甲乙两人来控制公司,出席会议的股东所持表决权的过半数通过才叫百分之五十。第一种是股权转让,或大家都愿意团结在核心成员周围工作。三种典型股权架构方案解析1.第一种股权结构模式2.第二种股权结构模式3.第三种股权结构模式三、

公司碰到事总得有人拿大主意,

原股东的股权比

例会

被稀释到个位数,如果碰到重大事项,这时就谈不上对公司的掌控了。有一股东是股东中的核心,股权搭建(上)欢迎光临经典网会员登陆&注册手机站页语录励志作文范文日记微公网»法董会»2016熠星大赛导师培训:如果公司要融资,

  需要三分之二以上的多数股东同意才可以做。

募股权融资项目中,但是泊梁山中,发福利。股份”

所以他们经常会用团队来控制整个公司的绝大部分股权,

有没有

规定说

所有股东来开会,支付对价是支付给原股东的。

  凸显公司核心人员对公司的控制力。

  股东会是高权

力机构

  而且,

第一,因为大家都明白做事一个人做不成。重

事务表决权、   设一家公司由甲乙两人来控制,股权实际上是一个笼统的概念,这个事没办法往前推,第二,剩下的都对公司的运营管理有着重要作用。
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